茶產(chǎn)業(yè)需要一場(chǎng)革命
茶友網(wǎng)首頁 個(gè)人中心
下載APP 下載APP
手機(jī)訪問 手機(jī)端二維碼

茶產(chǎn)業(yè)需要一場(chǎng)革命


茶產(chǎn)業(yè)需要一場(chǎng)革命


中國茶產(chǎn)業(yè)需要一場(chǎng)革命,直接動(dòng)因是擴(kuò)大茶葉消費(fèi)面臨的問題。目前茶葉消費(fèi)的困境主要還不在既有消費(fèi)者的消費(fèi)增量不大,更深層次的問題是茶葉消費(fèi)圈子難于擴(kuò)大。究其原因,除了產(chǎn)品形態(tài)和品飲方式的局限性,主要還表現(xiàn)在茶葉消費(fèi)的代價(jià)或者說成本太高了,無論消費(fèi)的時(shí)間成本、服務(wù)成本、價(jià)格成本還是交易成本。為什么說是革命,是因?yàn)樾枰鉀Q的問題是行業(yè)性的、方向性的、傳統(tǒng)性的,所以很艱巨,有些還需要自我否定。


?一是茶文化需要革命。革命不是否定傳承,而是與時(shí)俱進(jìn),重在創(chuàng)新。就目前眾所周知的茶文化亂象來看,主要是解決茶文化如何回歸科學(xué)和為大眾服務(wù)上來的問題,這需要輿論導(dǎo)向、市場(chǎng)監(jiān)督、茶葉科普等多措并舉、多頭發(fā)力,需要每個(gè)茶葉行業(yè)從業(yè)者在利益面前對(duì)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德有敬畏之心,拿出勇氣做好行業(yè)自律。


二是茶產(chǎn)品形態(tài)需要革命。產(chǎn)品形態(tài)可以簡(jiǎn)單理解為產(chǎn)品形狀、規(guī)格、包裝、品牌等,市場(chǎng)產(chǎn)品主流應(yīng)該最大限度的滿足飲用便捷、經(jīng)濟(jì)、安全、透明……,特別是上游產(chǎn)業(yè)要跳出傳統(tǒng)思維,適應(yīng)新生代、新時(shí)代消費(fèi)需求,在理念、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、外形等方面突破幾百年來的傳統(tǒng)掣肘,開展產(chǎn)品創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)茶葉品飲方式、銷售業(yè)態(tài)和服務(wù)手段的革新,擴(kuò)大非傳統(tǒng)領(lǐng)域的消費(fèi)圈,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


三是茶產(chǎn)品功能屬性和價(jià)值認(rèn)知需要一場(chǎng)革命。禮品?保健品?藥品?奢侈品?藏品?理財(cái)產(chǎn)品?工藝品?農(nóng)副產(chǎn)品?文化產(chǎn)品?佛事用品?……茶葉這個(gè)被稱為“一片神奇的東方樹葉”這些年被承載的東西太多了。按工業(yè)品管理標(biāo)準(zhǔn),茶葉定義就是食品,其基本屬性就是這個(gè)“品”字,三個(gè)“口”就是大眾消費(fèi),產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和導(dǎo)向需要全鏈條調(diào)整,要通過自我變革實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展聚焦到茶葉就是飲品這個(gè)基本功能上來。


和其它行業(yè)一樣,中國茶產(chǎn)業(yè)在種植、加工方面仍存在產(chǎn)能過剩,在流通環(huán)節(jié)庫存過大,銷售下行壓力不容忽視,目前也到了發(fā)展換擋、升級(jí)期,這是形勢(shì)所迫。我們要研究茶行業(yè)的傳統(tǒng)和傳統(tǒng)的茶行業(yè)如何與新常態(tài)、新零售、新技術(shù)、新理念、新消費(fèi)接軌,讓科技、生態(tài)、大健康、文化、旅游、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等為產(chǎn)業(yè)賦能,加速實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。


消費(fèi)者是理性的,或者說正在回歸理性;茶也不是唯一飲料,面臨著其它飲品的競(jìng)爭(zhēng)。茶行業(yè)不自我革命,消費(fèi)者會(huì)革你的命,結(jié)果就是銷售沒有發(fā)展,更有可能會(huì)還被跨界打劫,這絕不是危言聳聽。

(來源:茶業(yè)鏈)